Ontketen het potentieel van je IT-team met de behoeftenanalyse.
Krijg diepgaand inzicht in de doelen en behoeften van je tech medewerkers en verhoog de betrokkenheid, groei en retentie in jouw organisatie.
De behoeftenanalyse .
Wat is een behoeftenanalyse?
Een behoeftenanalyse geeft je inzicht in de interne dynamiek van je team. Je komt te weten wat er leeft in je team:
Hoe je medewerkers naar de onderneming kijken;
Wat de persoonlijke doelen van je medewerkers zijn;
Hoe hun doelen kunnen bijdragen aan het halen van de organisatiedoelen.
Wat zijn de voordelen van een behoeftenanalyse?
Retentie: Door met je medewerkers te praten over hun persoonlijke doelen, interesses en ambities help je hen om te groeien en zich meer betrokken te voelen bij de organisatie, wat bijdraagt aan de retentie.
Inzichten: De behoeftenanalyse brengt de situatie en de uitdagingen van zowel je organisatie als jouw medewerkers in kaart. We kijken naar wat er goed gaat en naar wat er beter kan.
Actieplan: Als onafhankelijke partner met ervaring in de IT-wereld en met een technische achtergrond stellen we mogelijke vervolgstappen op maat voor die onafhankelijk van The Campus kunnen worden uitgerold.
Wat is de prijs van een behoeftenanalyse?
De behoeftenanalyse vraagt een investering van €187,5 per persoon. We kunnen een behoeftenanalyse organiseren voor een groep van minimum 8 personen.
Na de behoeftenanalyse
✔ Heb je een beeld van mogelijke uitdagingen bij de huidige werking of over interne problemen
✔ Heb je in kaart gebracht hoe je medewerkers kunnen bijdragen aan de organisatiedoelen
✔ Weet je waar je medewerkers behoefte aan hebben en vertrek je niet meer vanuit assumpties: is er nood aan opleiding, kennisdeling of andere vormen van persoonlijke ontwikkeling?
✔ Heb je een overzicht van vervolgstappen die tot een hogere retentie en verbondenheid binnen je organisatie kunnen leiden
Wil jij de behoeftenanalyse voor jouw medewerkers organiseren?
De behoeftenanalyse bestaat uit vier delen.
Een intakegesprek met het managementteam om de huidige uitdagingen van de organisatie in kaart te brengen.
1
Individuele gesprekken met medewerkers om hun persoonlijke doelen en noden te achterhalen.
2
Een nabespreking waarin we de resultaten van de behoeftenanalyse in detail bespreken met het managementteam.
3
Tot slot een overzicht van mogelijke vervolgstappen. Voorbeelden hiervan zijn: het opstellen van gepersonaliseerde ontwikkelingsplannen, het definiëren van loopbaantrajecten en groeimogelijkheden en het versterken van teambuilding en samenwerking.
De exacte vervolgstappen zullen afhangen van de specifieke bevindingen en behoeften die naar voren komen tijdens de behoeftenanalyse. Het uiteindelijke doel is om de organisatie en haar medewerkers effectiever te laten functioneren en groeien.
Alle mogelijke vervolgstappen kunnen onafhankelijk van The Campus uitgerold worden.
4
Voor wie is dit interessant?
✔ Organisaties die de leernoden van hun tech medewerkers in kaart willen brengen en zo de betrokkenheid, groei en retentie van medewerkers willen verhogen.
✔ De behoeftenanalyse kan ook interessant zijn voor organisaties die recent erg zijn gegroeid en nu de tijd willen nemen om de noden van elke medewerker in kaart te brengen.
Zit je met een vraag?
Laat het ons weten!
Veelgestelde vragen over de behoeftenanalyse.
-
Een behoeftenanalyse kan een aanvulling zijn op bestaande persoonlijke ontwikkelingsplannen, omdat het dieper inzicht biedt in de specifieke behoeften, doelen en ambities van individuele medewerkers. Terwijl persoonlijke ontwikkelingsplannen vaak generieke richtlijnen volgen, richt een behoeftenanalyse zich op individuele sterke punten en groeikansen, waardoor een meer op maat gemaakte aanpak mogelijk wordt. Door de ontwikkelingsplannen nauwkeuriger af te stemmen op de unieke behoeften van medewerkers resulteert dat in grotere professionele groei en werktevredenheid.
-
Wij begrijpen dat HR-teams niet altijd de nodige technische details kennen om IT-afdelingen te ondersteunen bij hun persoonlijke ontwikkeling. Daarom richten we ons specifiek op IT-afdelingen en we nemen onze technische achtergrond mee in onze aanpak. We kijken naar het grotere plaatje, naar de persoon én de organisatie als geheel. Daardoor kunnen we niet alleen helpen bij het verlichten van de taken van je HR-team, maar ook bij het aanpakken van de technologische uitdagingen die specifiek zijn voor IT. Onze onafhankelijke benadering en onze expertise zorgen ervoor dat we op maat gemaakt advies kunnen geven dat precies past bij wat jouw IT-team nodig heeft en je hele organisatie vooruit helpt.
-
Een behoeftenanalyse bevordert retentie door individuele doelen en ambities van medewerkers af te stemmen op de doelen van de organisatie. Dat stimuleert persoonlijke groei en ontwikkeling, verhoogt betrokkenheid en tevredenheid, en creëert een gevoel van doelgerichtheid. Het identificeren van kansen en erkenning van inzichten versterkt hun motivatie. Zo creëer je een positieve werkomgeving, waardoor je medewerkers langer bij je organisatie zullen blijven. Dat draagt bij aan hogere retentiecijfers.
-
Een behoeftenanalyse draagt bij aan de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers door inzicht te geven in sterke punten en groeikansen, aangepaste ontwikkelingsplannen op te stellen, kennis en vaardigheden te vergroten, zelfbewustzijn en reflectie te stimuleren, carrièrepaden en groeimogelijkheden aan te wijzen, en de betrokkenheid en tevredenheid te verhogen door gericht te investeren in hun groei.
